鸿运鞋材鞋业广场位于东莞市厚街镇北环路寮厦村，项目分为一期、二期和三期，一期主要经营鞋业为主，二期、三期主要经营各种真皮成品、鞋材鞋业、鞋材辅料、手袋配料等，目前是厚街最大的一站式皮革鞋材专业市场，未来三期必将是厚街乃至东莞市的鞋材采购中心、研发中心、信息中心和价格中心。“ 可以说一句，在鸿运鞋材广场里，没有你卖不到的鞋材鞋料，没有找不到的鞋业资讯。”
厚街镇镇长陈仲球还表示，全球十双鞋，中国产其六，东莞产其一，厚街作为东莞鞋业的主力军，占据着重要的位置。根据最新统计，厚街辖内的制鞋企业有近500家，年生产 量200万双的鞋厂约160多家，从业人员近10万，年产鞋约6亿双，占世界鞋业产量的4%，已形成了中国外销鞋类入鞋材最主要的贸易 、研发中心。东莞鸿运鞋材广场的建成和投入使用，必将对厚街、乃至 东莞市的经济发展起到推动性的作用！
主政广东短短一年半的广东省委书记汪洋，12日再赴东莞调研并重点了解当地产业结构调整的初步成果。这是他第十次进东莞抓企业升级，此次调研除了验收转型初 步成果并将其经验在珠三角地区加以推广之外，更为在困难时期顶住压力进行转型的企业打气。
看到了亮点看到了曙光
下午4点多，汪 洋来到位于寮厦村的东莞鸿运鞋材广场二期走访。这个红火的市场，此前却是另一番景象——企业抗风险能力差、档次低、产出小，而结构调整让村里重燃希望。
不过，结构调整并不是那么顺利。在座谈时，寮厦村党支部书记方贺成对汪洋说，刚开始村干部思想触动很大 ，村班子为村民算着一笔笔账，并决定把中心区6间厂房整合建设鞋 材专业市场，鸿运二期去年12月投入使用，2000间商铺招商达90%以上，实现了收厂租向收铺租的转变。
方贺成深有感触地说，腾笼换鸟这条路走对了，他给汪洋细数着变化：运作了半年多，土地盘活了，市场做大了、收入增加了、村民满意了、社区变了、风险降低了 ，如由之前的7元/平方米提到10元/平方米，集体收入增加了30%。“我有两点体会，不转型就没有出路，退二进三是一条成功的路。”
“腾笼换鸟这条路走对了。“谈到结构调整试点体会时，厚街镇委书记 黎惠勤说出了和方贺成一样的心声。他欣喜地告诉汪洋，去年厚街腾出 68万平方米厂房，然后进行二期招商，至6月底，新签外资42宗，合同利用外资9423万美元，新增民营企业680家，一下消化了43万平方米， 工业换工业，且档次大大提高。
不仅如此，厚街还以“退二进三”、“换笼抢鸟”、“开笼放鸟”方式实现产业替换，如有实业的企业在新 的工业区建厂房”换笼“，通过市场无形的手淘汰低档次的企业，一批“鸟”（小作坊）被“开笼”放走，实现了结构优化。
听完镇村代表的发言，汪洋说，看了很多点，心情很高兴，东莞短时间内产业结构 调整取得了一定成果，今年来比去年来更有信心了，有几个可喜变化， 一是大家都在想转型升级，二是内市场大幅提高，两个市场在一起抓，三是劳动力减少，人均量在提升，“看到了亮光，看到了曙光，但天还没亮，还没见到太阳，大家还要继续努力。”
汪洋的“三点意见”
1、扎实解决存在问题，有效推进转型升级。无论是外销 转内销，还是退二进三，东莞都取得较好成绩，在转型升级过程中，也存在公共服务平台比较少的困难，政府要起到帮扶作用，市场不好的时 候，政府就要发挥作用。
2、大力开展招商引资，有效刺激 结构调整。加大招商引资力度，要有先进制造业和现代服务业，把大块头的新兴产业引进来，改善东莞的产业竞争力。
3、继续推 进双转移，有效提高城市素质。营商环境好了，吸引高端人士进来，落 户东莞，提高城市素质，将来在这基础上，才能更好更快发展。
