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东莞大朗长塘社区党支部书记叶惠光一行考察鸿运
文章来源:未知  日期:1970-01-01  浏览次数:
        鸿运鞋材鞋业广场位于东莞市厚街镇北环路寮厦村,项目分为一期、二期和三期,一期主要经营鞋业为主,二期、三期主要经营各种真皮成品、鞋材鞋业、鞋材辅料、手袋配料等,目前是厚街最大的一站式皮革鞋材专业市场,未来三期必将是厚街乃至东莞市的鞋材采购中心、研发中心、信息中心和价格中心。“ 可以说一句,在鸿运鞋材广场里,没有你卖不到的鞋材鞋料,没有找不到的鞋业资讯。”
 
        厚街镇镇长陈仲球还表示,全球十双鞋,中国产其六,东莞产其一,厚街作为东莞鞋业的主力军,占据着重要的位置。根据最新统计,厚街辖内的制鞋企业有近500家,年生产 量200万双的鞋厂约160多家,从业人员近10万,年产鞋约6亿双,占世界鞋业产量的4%,已形成了中国外销鞋类入鞋材最主要的贸易 、研发中心。东莞鸿运鞋材广场的建成和投入使用,必将对厚街、乃至 东莞市的经济发展起到推动性的作用!
 
        主政广东短短一年半的广东省委书记汪洋,12日再赴东莞调研并重点了解当地产业结构调整的初步成果。这是他第十次进东莞抓企业升级,此次调研除了验收转型初 步成果并将其经验在珠三角地区加以推广之外,更为在困难时期顶住压力进行转型的企业打气。
 
看到了亮点看到了曙光
 
   下午4点多,汪 洋来到位于寮厦村的东莞鸿运鞋材广场二期走访。这个红火的市场,此前却是另一番景象——企业抗风险能力差、档次低、产出小,而结构调整让村里重燃希望。
 
   不过,结构调整并不是那么顺利。在座谈时,寮厦村党支部书记方贺成对汪洋说,刚开始村干部思想触动很大 ,村班子为村民算着一笔笔账,并决定把中心区6间厂房整合建设鞋 材专业市场,鸿运二期去年12月投入使用,2000间商铺招商达90%以上,实现了收厂租向收铺租的转变。
 
        方贺成深有感触地说,腾笼换鸟这条路走对了,他给汪洋细数着变化:运作了半年多,土地盘活了,市场做大了、收入增加了、村民满意了、社区变了、风险降低了 ,如由之前的7元/平方米提到10元/平方米,集体收入增加了30%。“我有两点体会,不转型就没有出路,退二进三是一条成功的路。”
 
    “腾笼换鸟这条路走对了。“谈到结构调整试点体会时,厚街镇委书记 黎惠勤说出了和方贺成一样的心声。他欣喜地告诉汪洋,去年厚街腾出 68万平方米厂房,然后进行二期招商,至6月底,新签外资42宗,合同利用外资9423万美元,新增民营企业680家,一下消化了43万平方米, 工业换工业,且档次大大提高。
 
   不仅如此,厚街还以“退二进三”、“换笼抢鸟”、“开笼放鸟”方式实现产业替换,如有实业的企业在新 的工业区建厂房”换笼“,通过市场无形的手淘汰低档次的企业,一批“鸟”(小作坊)被“开笼”放走,实现了结构优化。
 
   听完镇村代表的发言,汪洋说,看了很多点,心情很高兴,东莞短时间内产业结构 调整取得了一定成果,今年来比去年来更有信心了,有几个可喜变化, 一是大家都在想转型升级,二是内市场大幅提高,两个市场在一起抓,三是劳动力减少,人均量在提升,“看到了亮光,看到了曙光,但天还没亮,还没见到太阳,大家还要继续努力。”
 
   汪洋的“三点意见”
 
   1、扎实解决存在问题,有效推进转型升级。无论是外销 转内销,还是退二进三,东莞都取得较好成绩,在转型升级过程中,也存在公共服务平台比较少的困难,政府要起到帮扶作用,市场不好的时 候,政府就要发挥作用。
 
 
   2、大力开展招商引资,有效刺激 结构调整。加大招商引资力度,要有先进制造业和现代服务业,把大块头的新兴产业引进来,改善东莞的产业竞争力。
 
 
   3、继续推 进双转移,有效提高城市素质。营商环境好了,吸引高端人士进来,落 户东莞,提高城市素质,将来在这基础上,才能更好更快发展。